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Para todos quienes trabajamos en Talleres de metodologías participativas (ZOPP, PEP, PACA, PROGESTION, etc.); siempre resulta díficil cargar con un sinnumero de manuales y guias, aparte de la caja con tarjetas, pinchos, pegote, papel kraft, pizarras americanas y todo lo demás.Gracias a la biblioteca de la WWF de Colombia, pude encontrar este interesantísimo texto : "Hacer Talleres", preparado por Carmen Candelo, Gracia Ana Ortíz y Bárbara Unger.
Es una guía excelente sobre distintas metodologías, sus recomendaciones de uso, check list para los facilitadores, una muy buena selección de metodologías para la apertura, el cierre, tiempos estimados de uso, etc., en definitiva un manual imprescindible para la Caja de Herramientas.
Bajar el documento en PDF desde este sitio: "Hacer Talleres - PDF".
Gracias a la WWF por el aporte.
Etiquetas: maletin de herramientas, metodologias, taller, talleres
El Patrimonio Genético de las Empresas y Organizaciones: Cómo cuidar el Capital Humano?
7 Comments Published by Mauro on mayo 11, 2007 at 5:00 p. m..
La murta o murtilla (Ugni molinae Turcz.), es un vegetal endémico chileno , pertenece a la familia de las Myrtáceae. Es una especie de crecimiento arbustivo, produce frutos globosos, pequeños, de agradable sabor y aroma. Los frutos son tradicionalmente utilizados para el consumo fresco y en la fabricación casera de mermeladas, jarabes, postres y licores. En la medicina casera se le atribuye propiedades astringentes y estimulantes. Sus usos actuales son variados: como fruta fresca, incorporada a repostería, fitofarmacos y cosmética. Su cultivo ofrece interesantes posibilidades de negocio.Muchas veces, en muchas organizaciones y tal vez, demasiadas veces, en demasiadas organizaciones y empresas, se descuida a las personas, por centrarse exclusivamente en los resultados, los procedimientos, los manuales y las normas de calidad. Esta visión reduccionista y mecanicísta, de la empresa como una máquina y del ser humano como una pieza, nos traerá, a la larga, invariablemente problemas: bajo nivel de compromiso, débil compromiso de equipo, calidad deficiente, niveles superiores de stress y al final, malos resultados. La mirada de la empresa, como un sistema biológico, un sistema vivo, es la esencia de este blog y la de la BioGestión, rescatando elementos de la ecología, de la biología y buscando su aplicación en la administración y gestión para alcanzar el éxito organizacional.
Hoy, quiero compartir con Uds., una herramienta simple, que nos permite mejorar el genótipo de nuestras relaciones y por ende, de nuestras organizaciones, se trata de "El Reloj de los Valores". Esta herramienta se basa, no en cambiar las personas, sino en cambiar sus conductas y para ello, centrarlas en la práctica de valores esenciales para la compañía. En recuperar el sentido de lo que hacemos, mas que sólo los productos que vendemos y los servicios que brindamos. En hacerlos buscar un sueño, no sólamente en los resultados, es buscar inspiración.
"Si quieres construir un barco, no empieces por buscar madera, cortar tablas o distribuir el trabajo, sino que primero has de evocar en los hombres el anhelo del mar libre y ancho"
Saint-Exupery
El Reloj de los Valores, se construye en Equipo, en nuestro caso, cada uno de los miembros del equipo seleccionó 12 valores, los cuáles el creía que el equipo debía prácticar (independientemente que fuera un valor visible y evidente o un valor necesario de adquirir), eran los valores que a juicio de cada uno, representan los valores del equipo que quiero ser. Estos valores fueron escritos en 12 tarjetas anónimas y se llevaron a un panel central.
Luego, listamos todos los valores, se agruparon los similares y por consenso se establecieron los 12 valores para el año y se representaron gráficamente en "El Reloj de los Valores", quedando algo así:
Luego, listamos todos los valores, se agruparon los similares y por consenso se establecieron los 12 valores para el año y se representaron gráficamente en "El Reloj de los Valores", quedando algo así:
El orden en el Reloj, fue definido entre todos. Cada mes, una persona está a cargo de cada Valor, de entregar información al resto, de inventar modos de prácticar realmente ese valor, de transmitirlo a los clientes.La práctica se hace irregular, si no es liderada por alguien que se encarga de recordar que ese mes, prácticamos ese valor específico....se ha convertido en un juego para el equipo, a veces nos olvidamos, tenemos que releerlo, muchas veces nos reimos porque la "Responsabilidad" no quedó como un valor a practicar, pero en definitiva la herramienta ayuda a mejorar las conversaciones, las dinámicas, a recuperar el sentido de ser "buenas personas" de una organización y no "buenas piezas" de una máquina.
El Reloj de los Valores, puede ser usado en tiempos más cortos, en 12 semanas, en 12 días, lo esencial es reconocer que el Equipo tiene valores propios, que practicar, que compartir, que comunicar y convertirlo en rutinas...de esas rutinas virtuosas que llenan de aire fresco la organización y cuidan el capital esencial: El Capital Humano. Esas personas, cada una, que agrupadas hacen un maravilloso equipo, con alma, con sentido, con valores. Unidas, como un racimo de murtillas.
Etiquetas: Buenas Practicas, Capital Humano, Equipos de Trabajo, taller
TALLER PSICOGENEALOGÍA Y PSICOMAGIA EN CONCEPCIÓN
0 Comments Published by Mauro on mayo 02, 2007 at 1:19 a. m..
Fecha Sábado 9 y Domingo 10 de junio de 2007
Lugar Hotel Alonso de Ercilla, Colo Colo 334, Concepción.
Dictado por Gabriela Rodríguez P.
Horario De 9:15 hrs. a 17:15 hrs.
Valor $75.000 por persona. Estudiantes $45.000. Facilidades de pago.
Información e inscripciones:
Nelson Bertetti S.
Cel: 86912958
E-mail: nelsonbertetti@yahoo.com
Etiquetas: concepción, psicomagia, taller
