Siguiendo con la presentación de José Nuñez de Espigar plantea un ejercicio de desarrollo respecto a las cuatro dimensiones de la organización: Visión, Estrategia, Estructura y Cultura. El ejercicio es grupal y consiste en responder un listado de palabras que definan los componentes centrales de cada una de las dimensiones organizacionales. Esta lista se trabaja en forma simultanea por 4 grupos de trabajo y se comparte en plenaria.

Su reflexión continúa en torno a que estas dimensiones esquematizadas en el eje de las paradojas organizacionales generan un mapa de la organización en el ambito de "lo que moviliza" : VISION Y CULTURA en complemento a "lo que articula": ESTRATEGIA Y ESTRUCTURA.

Me resulto interesante el contrapunto entre consistencia y coherencia, planteada como un equilibrio entre que lo nuevo tenga fundamentos solidos y se base en un dominio de realismo (Consistencia) en contraposición a la necesidad que el eje VISION-CULTURA y el eje ESTRATEGIA-ESTRUCTURA sean armonicos entre sí y entreguen sentido. En su reflexión señala que el atributo de consistencia está asociado a aspectos masculinos y el atributo de la coherencia a aspectos femeninos, que están presentes en forma simultanea.

Por ultimo, me inspiró mucho la mirada respecto a que la Visión (lo que queremos) debe ser coherente con la Estrategia (lo que pensamos) y que esta debe ser consistente con la Estructura (lo que hacemos) y a su vez, debe ser coherente con la Cultura (lo que somos) y la Cultura debe ser consistente con la Visión (lo que queremos).
De la articulación virtuosa de estos cuatro elementos surge la estetica organizacional.

¿Has revisado la estetica de tu organización?