Puede ser un sistema de identificación de personas, servir para registrar asistencia y horarios de entrada y salida de instalaciones. Puede ser tambien, la llave de un cuarto de hotel, como era el caso.
La diferencia está en el VER o MIRAR y esta distinción resulta clave para enseñar o entender el emprendimiento.

Las entidades biológicas que permanecen durante más tiempo en el planeta, no son sólo aquellas que son capaces de ver los cambios en el entorno y adaptarse a ellos, sino que sobre todo son aquellas que han sido capaces de adaptar el entorno para sus fines, cómo es el caso del hombre.
En el caso de las organizaciones, tambien las que permanecen más tiempo no son las que se adaptan, sino las que adaptan el entorno a sus fines y son capaces de anticiparse a los cambios e innovar.

El caso de VingCard es extraordinario, cuyos orígenes se remontan al lejano 1864 y fueron los creadores de la cerradura con tarjeta codificable, en el año 1974.
Ellos fueron los que provocaron el cambio en el entorno, podríamos haber seguido utilizando las clásicas cerraduras de llave...de hecho las seguimos usando, pero ellos desarrollaron una nueva tecnología....y reinventaron el negocio.
Hoy, VingCard es una de las empresas líderes en el mundo de la cerrajería, en especial para la industria hotelera y hoy, están incorporados de lleno a la era inalambrica desarrollando nuevas llaves que no necesitan tarjetas ni digitar codigos....es la nueva generación de cerraduras de proximidad, inalambricas....las llaves del Siglo XXI.
Entonces es cierto, la pregunta sobre que era una tarjeta magnetica era algo tramposa...el ejemplo sirve para mostrar que si bien los emprendedores deben ver más allá de los límites alcanzables, no sólo deben hacer eso, sino que además deben mirar a través de ellos, para detectar las nuevas oportunidades de negocios que el sigl0 xxi está generando y en donde las nuevas tecnologias tienen un rol clave en el desarrollo de innovaciones con potencial de empresarizacion.