"Pero no nos toca a nosotros decidir que tiempo vivir, sólo podemos elegir qué hacer con el tiempo que se nos ha dado."

Gandalf, "El Señor de los Anillos"

En muchas ocasiones, una misma acción puede ser inspirada por intenciones tan distintas como el día y la noche....aspectos y conductas tan valiosas como la honestidad y la humildad pueden estar inspiradas en intenciones tan oscuras como el egoísmo, el orgullo y la vanidad.

El profesor Irwin Edman de la Universidad de Columbia una vez tuvo una conversación con un monje francés quien se lamentaba que su orden no fuera tan famosa como los Jesuitas por su escolaridad o los Trapenses por su silencio y sus buenas obras. “Pero” –agregó – “cuando se trata de ser humildes ¡Somos los mejores!”.

Cada acción se asocia a una intención, o podemos plantear que cada intención genera una acción.
Para poder gestionar adecuadamente mi equipo de trabajo requiero conocer sus intenciones; para ello una herramienta que me ha resultado útil, ha sido el Mind Mapping, que con el apoyo de herramientas de software, como NovaMind o Inspiration, después de abrir dos o tres veces las cinco ideas iniciales sobre que te motiva en la vida o en el trabajo, podemos llegar a identificar los motivadores más potentes....es cierto, las personas pueden mentir, pero nosotros podemos elegir en que creer, esto no es un test para detectar mentirosos, es una herramienta para levantar intenciones, incluso aquellas más ocultas.


Vale la pena, construir un inventario de intenciones, para no sorprenderse despues.

MindMapping©

Es una técnica desarrollada por Tony Buzan. La técnica consiste en partir de una idea principal y desarrollar entre y cinco y 10 ideas alrededor de ella; posteriormente se desarrollan otras 5 ó 10 de cada una de las 5 ó 10 anteriores y así sucesivamente. Se supone que al usar esta técnica, el pensamiento está trabajando creativamente de manera natural. La técnica permite la organización de ideas, la memoria visual, la asociación, organización, enfoque, reesctructura, presentación. La mejor forma de usar Mind Mapping de manera individual es con la asistencia de algún software.

En todos nosotros se dá esta dualidad y esta lucha cotidiana, la que también ocurre en los equipos de trabajo, con personas con distintos intereses, con distintas historias, con distintos contextos...con distintas interpretaciones. Lo más dificil dentro de un equipo de trabajo es la construcción de los contextos de obviedad común, característicos en los Equipos de Alto Rendimiento, que permiten ahorrar tiempo, recursos, esfuerzos y dinero....y sobre todo permite construir valores compartidos, permite construir una cultura organizacional.

Si aliento en mi equipo la maldad, el temor, la ira, la envidia, el dolor, el rencor, la avaricia, la arrogancia, la culpa, el resentimiento, la inferioridad, las mentiras, el orgullo, la egolatría, la competencia y la superioridad, tendré como resultado eso. Haga la prueba mañana, es simple: discuta en voz alta, reprimende a sus subordinados en el pasillo (a vista de todos), extienda el rumor que "x" es gay, digales a sus vendedores que vendan a toda costa, que exageren respecto de las bondades del producto, que sí, que todo tiene garantía; cuando una persona planteé una idea buena en una reunión, ignórela y luego planteéla como suya; fomente la competencia, construya su propia jungla, sin reglas más que la de la selva, deje a los animales en libertad y disfrute el espectáculo. Le aseguro una carnicería descarnada. Es fácil. La Teoría de Juegos da las pautas de lo que pasará más adelante....con suerte tendrá tiempo para recojer los despojos y ganar dinero.

Si aliento en mi equipo, la Bondad, la Alegría, la Paz, el Amor, la Esperanza, la Serenidad, la Humildad, la Dulzura, la Generosidad, la Benevolencia, la Amistad, la Empatía, la Verdad, la Compasión y la Fe, tendré como resultado esos valores y una mejor calidad de vida. Es dificil, no es fácil, sobre todo en el mundo de los negocios en donde prima la "Ley de la Selva" y se destruye al rival más débil. Pero esto está cambiando, hace rato que las grandes empresas descubrieron la coopetencia (todos con todos, todos contra todos), que es una forma primaria de estos valores. Intentelo, sea amable, generoso, honesto y construya un futuro para su organización sobre bases solidas. La Responsabilidad Social Empresarial, es la exigencia de la sociedad, un meme respecto a la responsabilidad más allá de la remuneración pagada a los factores de producción, es un precio social por el hecho de estar aquí y no allá.

No es fácil diran muchos, claro que no, pocas cosas en la vida lo son, pero como dijo el viejo cacique: "ganará el que alimentes". Tu decides.