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El lenguaje nos discrimina...cambiemos las palabras!
4 Comments Published by Mauro on febrero 28, 2006 at 11:05 a. m..
Una pequeña historia me va a permitir reflejar la forma en la que el lenguaje nos discrimina sin prácticamente darnos cuenta. “Un padre salió a pasear con su hijo en una moto con tan mala fortuna que chocaron contra un arbol. El choque fue tan brutal que el padre murió en el acto y al hijo tuvieron que llevarle al hospital más cercano para que fuera operado. Avisado y personado el cirujano de urgencia comentó la imposibilidad de hacerse cargo del caso pues el paciente era su hijo”.
Contada esta historia muchas veces, la mayoría de las personas tiende a pensar en una paternidad no confesada del cirujano del hospital o en que la historia tiene un error. Ahora que el cuento se ha hecho mas conocido nos damos cuenta fácilmente que el cirujano era la madre del joven.
Contada esta historia muchas veces, la mayoría de las personas tiende a pensar en una paternidad no confesada del cirujano del hospital o en que la historia tiene un error. Ahora que el cuento se ha hecho mas conocido nos damos cuenta fácilmente que el cirujano era la madre del joven.
Para muchos esto no es claro, pues cuando hablamos de cirujanos automáticamente pensamos en hombres mientras que para la función de cocinero no tenemos problemas de pensar en mujeres. Si decimos que un hombre ha arreglado un armario pensamos que lo ha clavado, si es una mujer el trabajo ha sido ordenarlo. Tampoco es lo mismo tener buenas piernas en masculino que en femenino. Una serie de ideas preconcebidas que vehicula el lenguaje y que nos influyen en la manera de pensar.
Incluso en muchas palabras el uso del género las transforma: "Don Juan es un verdulero", "Doña Juana es una verdulera", tendemos a pensar que la señora Juana le falta educación y no que es una emprendedora. ¿Quedan dudas?: "ese hombre es un zorro" decimos y lo asociamos con habilidad, destreza, pillería..."esa mujer es una zorra"...y claramente la asociación no es positiva. Otras: canastero, canastera; ligero, ligera; hombre público, mujer pública...y podemos seguir...A los cocineros podemos llamarles "Chef", las mujeres no, siguen siendo cocineras. Incluso se prefiere llamar "la presidente" que "la presidenta". Incluso en la religión seguimos diciendo Dios, sin considerar que este es padre y madre. Las iglesias norteamericanas ya usan el pronombre femenino para Dios.
El primer mecanismo que utilizan las sociedades es la creación de una serie de ideas muy simples que conocemos como estereotipos. Estos cambian según los tiempos y las diferentes culturas pero hay algún punto recurrente. Por ejemplo la idea de que las mujeres son intuitivas mientras que los hombres somos racionales. Son creencias que se nos transmiten casi sin darnos cuenta y que nos cuesta mucho erradicar
En Chile asumirá en pocos días más la doctora Michelle Bachelet como la primera Presidenta de Chile, ya ha dado señales de que el tema de la paridad será un criterio de su gobierno, pero quedan temas de fondo: la desigualdad de salarios, la incorporación de la mujer en los gobiernos corporativos, la mujer y la empresa y los roles en la familia.
Cuando pequeño, mi padre estuvo cesante largo tiempo y mi madre fue el sosten económico de la familia. Mi papá se dedicó a las tareas domésticas, fue el "dueño de casa"...y no tuvo problemas en aceptar ese rol (momentaneamente) y mi madre tampoco (momentaneamente)...en el transfondo de toda esta discusión está el tema del poder: quien lo ejerce y quien lo administra.
El reconocer que ambos generos estamos igualmente capacitados y habilitados para ejercer y administrar el poder será el primer paso para construir una sociedad distinta, mas igualitaria y mas solidaria, en la cual primen los meritos y habilidades individuales y no el genero, la cuna, ni la raza ni el apellido. Una verdadera sociedad de las oportunidades.
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؟te subes al carro?
Las mujeres y los hombres somos iguales en dignidad y derechos
Las mujeres y los hombres somos PERSONA
Biogestionado en el Sur.
Las Neuronas no necesitan vacaciones
4 Comments Published by Mauro on febrero 27, 2006 at 12:05 a. m..
Al volver recientemente de vacaciones me surgió esta pregunta: ¿las vacaciones son necesarias?...claramente la respuesta hoy es sí. El tema interesante es ¿porque?...varias consultas y busquedas me llevaron al mismo denominador comun: desconectarse, bajar los niveles de stress, descansar. Es razonable, a nadie le resulta posible desarrollar en forma continua una actividad, necesitamos pequeñas pausas, distracciones, para volver a realizar la misma tarea. En las empresas con modelos de producción fordistas encontraron que pequeñas pausas incrementaban la productividad de los operarios. Los animales tambien descansan, el mundo, nuestro mundo esta organizado en ciclos: día/noche, invierno/verano/otoño/primavera y tenemos nuestro propio ritmo interno, el circadiano. (Ref.: Los ritmos circadianos, patrones de actividad que ocurren en un ciclo de 24 horas, son reguladores biológicos importantes en virtualmente todas las criaturas vivientes. En seres humanos y otros animales, el reloj circadiano interno del cerebro regula los ciclos del sueño y la vigilia, así como temperatura corporal, la presión arterial y la liberación de varias hormonas endocrinas.)
Dentro de un año laboral, tenemos varios periodos de descanso, pausas que hacen el día más llevadero...sin embargo me inquieta este tema del descanso anual: ¿es tan necesario?, ¿es tan util?. No sería mejor, tener jornadas laborales más cortas...¿terminar a las 17:00 hrs.?, el famoso sistema gringo del 9to5, ¿no será mejor una jornada de 30 horas que una de 40?, no será mejor trabajar 4 días por semana y descansar 3?, o como en los sistemas de montajes industriales: 20x10, 20 días de trabajo y 10 de descanso....¿que haremos cuando tengamos sistemas de teletrabajo o trabajo desde la casa?.
Si tenemos sistemas de trabajo más humanos, que respeten nuestros propios ritmos no tendríamos porque cansarnos tanto y terminar el año tan agotados, tendríamos un año mas llevadero.
Las vacaciones son una herencia del modelo fordista de producción...entonces, mirando la economía del siglo XXI, la economía del conocimiento y la inteligencia, las neuronas no necesitan vacaciones, necesitan periodos de descanso dentro del ritmo circadiano, pero no un descanso anual que trastorna tanto la economía, las organizaciones, las empresas. Por tanto en este comienzo de siglo ¿no estaremos viendo la extinción de las vacaciones así como vimos la extinción de los dinosaurios?
¿LAS VACACIONES ANUALES SEGUIRAN VIGENTES EL SIGLO XXI?
¿LAS VACACIONES ANUALES SON LOS ULTIMOS DINOSAURIOS DE LA GESTION DEL SIGLO XX?
Porque siempre hay tiempo para volver a nacer, siempre hay tiempo para volver a vivir, siempre hay tiempo para volver a empezar lo que nunca pudiste terminar.
Cecilia Echeñique
Biogestionado en el Sur.
Este Blog está cerrado por vacaciones hasta el 27 de Febrero.
Biogestionado en el Sur.
Este Blog se planteó como un punto de encuentro entre quienes piensan que la gestión de organizaciones, por estas estas conformadas por personas y ser estas entidades biologicas, necesariamente deben entenderse complementarias, surge entonces el concepto de BioGestión, en este tema han estado desde tiempo en la Universidad Nacional de Colombia en donde existe un grupo llamado BioGestion y un interesante artículo del Ing. Oscar Castellanos además de una interesante presentación del mismo autor en donde plantea el desarrollo de la evolución del pensamiento y el nacimiento de BioGestión el año 2000.
Este tema es incipiente, hoy casí marginal, pero como todos los procesos innovadores, transformará nuestra visión de la gestión y de las organizaciones, el reconocer las emociones hoy como parte fundamental de la gestión (Gestión Emocional) es uno de los primeros pasos...
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¿Emprendedores Resilientes o Resiliencia Emprendedora?
1 Comments Published by Mauro on at 9:53 p. m..
En un Taller que realizamos con microempresarios de Arauco y ante la pregunta respecto de imagen y requerimientos, se generó un conjunto de tarjetas entre las cuales un asistente escribió la tarjeta amarilla con la frase "soy capaz" que aparece en la foto.Esta imagen me provocó varias reflexiones y emociones en torno al emprendimiento y su relación con la resiliencia (La resiliencia es la capacidad de una persona o grupo para seguir proyectándose en el futuro a pesar de acontecimientos desestabilizadores, de condiciones de vida difíciles y de traumas a veces graves)...sobre que está primero, si el huevo o la gallina y en la radio una canción del colombiano Juanes me acosa: "Y es que vale más, un año tardío que un siglo vacío.." y sigo con la pregunta que me inquieta: ¿los emprendedores son resilientes o los resilientes son emprendedores?.
Si revisamos la historia personal de Fernando Flores, luego de ser el ministro más joven del gobierno de Allende, estuvo tres años preso en distintos campos de concentración, entre ellos Isla Dawson, llegó a California, hizo clases en Berkeley, conversó, conversó, creo el Coordinador y el resto es historia, su fortuna personal no ha sido cuantificada fiablemente, pero es importante. Si leemos la historia de Jacqueline Contreras y como hoy, es una pequeña empresaria exitosa, después de haber buscado comida entre la basura de Coronel, no podemos dejar de sorprendernos de sus capacidades....son emprendedores, resilientes y sobrevivientes.
Si bien la capacidad emprendedora es una condición que atraviesa toda la sociedad, pudiendo encontrarse en cualquier estrato socioeconómico, su desarrollo se ve favorecido por un contexto de crecimiento económico/social a nivel general, así como por la pertenencia a un grupo familiar de mayores recursos económicos y culturales. Ejemplificando la aseveración anterior, existe mayor probabilidad de sostenibilidad del emprendimiento si se pertenece a los quintiles medios o superiores, dado que no está en juego todo el patrimonio familiar, se accede a préstamos bancarios y financieros, se poseen mayores y mejores redes de apoyo, y se dispone de alta tecnología para la educación a distancia y para la implementación de círculos virtuosos, por la mayor y mejor instrucción asociada fuertemente a las competencias de excelencia. Por tanto, en este caso, el emprendedor, no necesariamente es resiliente.
Si bien la capacidad emprendedora es una condición que atraviesa toda la sociedad, pudiendo encontrarse en cualquier estrato socioeconómico, su desarrollo se ve favorecido por un contexto de crecimiento económico/social a nivel general, así como por la pertenencia a un grupo familiar de mayores recursos económicos y culturales. Ejemplificando la aseveración anterior, existe mayor probabilidad de sostenibilidad del emprendimiento si se pertenece a los quintiles medios o superiores, dado que no está en juego todo el patrimonio familiar, se accede a préstamos bancarios y financieros, se poseen mayores y mejores redes de apoyo, y se dispone de alta tecnología para la educación a distancia y para la implementación de círculos virtuosos, por la mayor y mejor instrucción asociada fuertemente a las competencias de excelencia. Por tanto, en este caso, el emprendedor, no necesariamente es resiliente.
En un abordaje diferente, la capacidad emprendedora y la resiliencia se emparentan. La resiliencia es entendida como la capacidad del individuo para hacer las cosas bien, pese a circunstancias adversas, implicando una suerte de resistencia y una facultad de construcción positiva. O de otro modo, es la capacidad de una persona, de una familia o de un grupo social de desarrollarse positivamente, a pesar de las condiciones de vida difíciles y esto de manera socialmente aceptable. La atención del investigador, del mundo académico, de la educación, del trabajo y de la salud ha girado mayoritariamente en "niños o personas problemáticas, conflictivas" o en los "factores de riesgo". El apuntalamiento de la resiliencia nos gira 180 grados y trata de identificar los factores protectores. Por tanto, en esta lógica no es posible desarrollar el emprendimiento en forma disociada de la resiliencia.
A manera de primera conclusión entonces, en la medida que las condiciones del entorno son más dificiles, la resiliencia es necesaria para sobrevivir e indispensable para emprender, en la medida que las condiciones de entorno son mas favorables, el emprendimiento puede desarrollarse sin que sea necesario ser resiliente.
Por ahí vamos, hasta ahora....se agradecen los aportes.
¿Los emprendedores son resilientes?
¿Los resilientes son emprendedores?
¿Se puede ser emprendedor y no resiliente...Se puede ser resiliente y no ser emprendedor?
Biogestionado en el Sur.
Efectivamente, si revisamos la página oficial de Blogger en donde cuentan su historia desde su creación el año 1999. Finalmente, la empresa dueña de Blogger, Pyra Labs, fue comprada por el gigante Google el año 2003. El tema es ¿Cómo gana dinero Google?...¿Cómo gana dinero Blogger?
Biogestionado en el Sur.
